天天百事通！为什么一些城市能成为创业城市，而另一些城市却无所作为？

图：剑桥孵化器创业咖啡 | 源于网络

编辑整理 | TOP创新区研究院

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(资料图片)

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在经济下行期间，很多城市都想通过吸引大企业的方式让经济复苏，不过这恰恰是最难的。当然，如果城市足够聪明，寻找到适合本地情况的发展路径，一样可以达到经济强劲增长的目标。 而其中一个非常重要的途径就是 - 成为创业城市。

Peter Cohan 是世界区域创业生态系统的主要权威人士之一。他研究了全球多个区域创业生态系统 - 对于“为什么一些城市拥有大多数创业公司，而其余城市却无所作为”，进而构建了一个创业城市的框架，其中包括6个元素（作者称为Startup Commons）：

支柱公司(pillar companies)、大学(universities)、人才(human capital)、资本(investment capital)、导师网络(mentor network)、文化价值观(values)

当这6大元素很好地发挥作用时，就有可能鼓励一代又一代快速发展的创业公司。

创业城市新贵

斯德哥尔摩

斯德哥尔摩等一些城市在较短的时间内创造了非常活跃的Startup Commons。现在，瑞典在人均独角兽企业指标上（创业公司价值至少10亿美元）领先世界。

斯德哥尔摩称为创业城市的关键是： 城市的文化在二十年发生了很大的变化。

以前，虽然斯德哥尔摩拥有领先的技术研发型大学，但当地的文化认为创业不是一件“体面”的事情，直到瑞典最大的雇主之一爱立信开始走下坡路，这释放出了成千上万的优秀人才。于是，瑞典人意识到—— 为大公司工作，不再是安全的，必须要改变传统的工作观念。

有了这个文化的支撑，再加上政府鼓励创业的政策，不少人开始跨出第一步，开始创办公司。这些创业公司主要包括游戏、音乐流媒体和无线支付服务 - 其中有些公司被大公司所收购，这不仅让创始人们有了时间与金钱，作为导师与风险资本再次回馈到创业社区里， 更加激励了后来的创业者，形成了坚实的创业文化。

创业城市教父

硅谷湾区

湾区是绕不过去的研究分析样本：

龙头企业 聚集在此：互联网巨头基本上都大力入驻了硅谷，苹果，谷歌，Facebook和甲骨文等支柱企业主要以三种方式帮助初创企业。

第一，它们是早期客户; 第二，它们提供资金，从种子到退出; 第三，它们为初创公司提供有才能的高管，工程师和销售人员。

顶级大学同时在硅谷附近 ，有斯坦福大学，加州伯克利等世界级名校，这些学校在理工科上尤其强劲，同时像Y Combinator等创业孵化器也起到了培养人才（创业型人才）以及为创业者提供 导师网络 的作用。

人才高密度地聚集 也降低了初创公司的风险，如果一家初创公司失败了，他们可以快速地在另外一家公司找到合适的职位，而不需要搬离这个城市。

风险资本的大本营在硅谷。 根据Wikipedia的数据，如果按AUM(资产规模)来算，全球最大的20家风投有10家都在湾区，占比50%。而且如果从得到投资的公司来看，湾区的霸主地位更加稳固——疫情前，38% 的风险投资都流向了硅谷的初创公司；而在疫情持续的2021，这个数字不降反升，达到了 43.5%。

疫情期间，风险投资的数量与金额都大大增长↑

最后，硅谷拥有一套独特的价值观， 它对于短期收益不太感兴趣，希望做出破坏式的创新，并对风险有高容忍度，所以这些价值观都有助于创业的蓬勃发展。

纽约是排名第一创业城市？

在Peter Cohan看来

就是个笑话

年初，LinkedIn的一篇报告称，“纽约市在一家英国房地产公司第一太平戴维斯（Savills）的调查中成为排名世界第一科技城市。指数包含六大类： 商业环境，科技环境，城市活力和健康，人才库，房地产成本和流动性。

但cohan觉得难以置信。

理由是：纽约市缺乏支柱公司，在大学、风险投资、人才、导师网络、创业友好的价值观等方面都落户于湾区。仅仅举两个可衡量性的Startup Common元素 - 大学和风险资本投资。

大学？纽约是有好大学，但跟斯坦福还是有差距。

斯坦福大学副教授Chuck Eesley的一项研究发现，斯坦福校友创办的公司每年创造近3万亿美元产值，创造540万个就业岗位。Eesley调查的105,000名麻省理工学院校友共创办了25,800家公司，创造了330万个就业岗位，年产值达2万亿美元。

哥大学生创业不是为了做大上市，并且对规模化全球化并不感冒，很多企业都是私营企业，其IPO或收购前景不明朗。纽约大学的数量更少。

在风险投资方面， 根据PWC / MoneyTree的说法，旧金山地区占主导地位，而新英格兰地区和纽约市明显落后的——毕竟，金融足够赚钱了！

如何成为创业城市？

Peter Cohan给了5个处方

1）领袖/明星人才

如果不是威廉·肖克利（William Shockley） - 这位晶体管的发明者来到硅谷，可能硅谷到现在仍然是农场。在剑桥，如果没有哈佛大学商学院教授乔治·多里奥特和麻省理工学院校友肯·奥尔森（Ken Olson），可能不会有风险投资行业。

2）提供想法和人才的大学

这些创业领袖们如果也只是单枪匹马，也做不出什么大的影响力，需要更多人才的支持，在麻省理工学院，鼓励教授们为公司打工，以补充低教授的薪酬。因此，麻省理工学院和产业界之间存在着自然的人才流动，斯坦福也是如此。

3）资本人才和支柱公司追逐的成功的初创公司

风险资本家们如果看到另一家公司通过投资某类公司获利，他们就会寻找类似的初创公司。因此，初创公司的初步成功将吸引更多资本，进而产生雪球效应。如果一些初创公司上市并扩大规模，那么它们就会成为支柱公司，将其资本和人才再投资于该地区，并吸引了当地大学的更多人才进入创业公司

4）保持耐心，至少需要一代人

波士顿和硅谷成为创业城市，也不是一夜发生的，而是一个逐步的演化过程，需要20到30年才能取得有意义的成功，但大多数政客执政的时间并没有这么长。因此，政府做为支持方，而企业家，大学和投资者占据主导地位来推动本地创业生态系统的发展会更好。

5）接受无常

今天引领世界的创业城市未必将一直如此，比如之前的底特律，现在的硅谷也部分感受到了这种危机。他们需要随时重塑自我，让城市的价值观保持对于新进人才的吸引力。

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